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浙江土畜集团召开2018年职工大会暨八届二次职代会

发布者:信息管理部     发布时间:2018-02-08

    2月5日-6日,浙江土畜集团2018年职工大会暨八届二次职工(会员)代表大会在公司19楼会议厅召开,会上,施闻雷总经理代表经营班子作了题为《锐意进取,开拓创新,全力以赴打造集团商贸板块旗舰企业》的工作报告。施总在报告中回顾了2017年度主要工作,面对错综复杂的外部形势,公司围绕国贸集团“转型、发展、突破”的总纲要求,以“一体两翼”战略规划为引领,通过打造商贸旗舰、扩大拳头产品规模、拓展生产基地等措施,努力保持了公司主营业务的平稳发展,实现营业收入54.07亿元,完成进出口总额7.4亿美元。

 
施闻雷总经理作经营班子工作报告

    在公司2017年工作思路方面,施总要求做好八个方面的工作:一是深耕出口主业,提升专业化经营水平;二是开拓进口业务,加快推动进口内贸品牌和渠道的全面发展;三是深化工贸结合,树立工贸联营典范;四是经营模式创新,不断提高公司拳头商品的专业化服务水平和出口规模;五是推进“走出去”战略,积累海外办厂的经验;六是商贸板块由“整合”到“融合”,提升东方轻工和国经公司经营管理的软实力;七是强化内部管理,确保各项经营活动的安全可控;八是加快人才队伍建设,为公司发展提供人才储备。


 公司党委书记、董事长张斌作2018年新年讲话

    会上,公司党委书记张斌董事长代表党委班子作了2018年新年讲话,提出2018年公司党建工作的七大总体布局:一是巩固建设“效益好、党建强的商贸旗舰国企排头兵”党建品牌目标;二是着力加强党支部建设、加强党风廉政建设;三是充分发挥党组织的领导和政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用;四是实施优才工程、宣传工程、创新工程、文化工程四大工程;五是提升党性修养的学习力、党内活动的组织力、统筹各方的协调力、企业发展的凝聚力、党务工作的创造力五种能力;六是深入推进党建工作更加系统化、规范化、主题化、项目化、特色化、人性化;七是创新开展浙江土畜年度人物等七项评优评先活动,营造“争优创先”的良好氛围。


省国贸集团党委委员、副总裁黄道领作重要讲话

    省国贸集团考核组在职代会上对公司经营班子进行了民主考评,党委委员、副总裁黄道领同志亲自到场并做了重要讲话。黄总充分肯定了浙江土畜集团2017年取得的成绩,并对浙江土畜集团贸工一体专业化经营的模式、勇于承担国贸集团促整合重任、发挥党组织的领导作用等方面予以高度评价。他指出,2018年是党的十九大的开篇之年,也是国贸集团成立的十周年,机遇大于挑战。浙江土畜集团要做好四点工作谋划发展:一是坚持特色走高质量发展之路,要深耕主业,提升拳头产品经营、贸工一体模式的特色,通过专业化经营、差异化拓展、精细化管理加强企业核心竞争力;二是勇挑重担努力成为领军企业,要肩负国贸集团商贸板块“搭平台、建渠道、创品牌、促整合”转型发展重任;三是党建引领永葆企业发展动力,要强化国有企业党建文化,充分调动员工积极性,增强企业向心力和凝聚力;四是防范风险保障企业安全发展,要高度重视下属工厂安全生产,抓好管理夯实安全发展的基础,营造企业健康发展的经营环境。


工会副主席顾叶金做工会工作报告

    在职代会上,代表们听取了工会副主席顾叶金同志作的《齐心协力,积极工作,促进企业和谐发展》2017工作报告,审议通过了《2018年度业务部门工效挂钩考核》,对《业务部门业务助理薪酬考核办法》、《驾驶员薪酬考核管理办法》进行了认真的讨论,完成了八届工会委员增补工作。


纺织服装组讨论会场


轻工产品组讨论会场


农畜产品组讨论会场

    职工代表进行了分组讨论,提出了许多合理建议,公司领导也作了现场意见反馈。大会经过表决,通过了相关报告、方案和办法。
    大会要求公司全体职工,克服困难迎难而上,锐意进取,迎接挑战,坚持高效务实的工作作风、“开拓创新”的思想理念、“顽强拼搏”的创业精神,撸起袖子加油干,为完成2018年公司确立的目标任务而积极努力!
(办公室供稿)


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