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浙江土畜召开第123届广交会筹备会议

发布者:信息管理部     发布时间:2018-04-04

    4月4日上午,浙江土畜第123届广交会筹备会议在公司19楼会议室举行,会议由行政总监、办公室管黎主持,总经理施闻雷和广交会参展人员共46人参加了本次会议。

    会上,办公室首先从我司展位基本情况、展会五个时间段的说明、参展费用和注意事项四个方面对本届广交会我司参展情况进行了介绍,管主任特别强调,广交会新一轮的品牌展位评选正在进行中,本届我司广交会表现将直接影响我司品牌展位的评选结果,全体参展人员一是要严格遵守交易会各项规定,准备好商标和专利的授权证明、展出食品的卫生许可证、产品检验合格证等材料,避免知识产权纠纷;二是要利用公司样本册等资料,积极宣传公司荣誉、检测中心,体现我司综合竞争力。

    本次筹备会议办公室邀请了优秀参展员工业务二十二部业务员华侨和李扬然,业务九部经理张磊,业务十一部副经理沈海斌,业务二十五部经理助理李维,业务六部副经理韩军先后上台发言,大家分别从展前、展中和展后三个角度,向在座的参展人员分享了产品开发、广交会参展等经验:广交会展前要注重展品的新颖性,针对广交会的客户群准备适销对路的产品,同时给客户发送邀请,争取现场面谈的机会;展中要注重接待的礼节性,保持积极主动的态度,学会调整洽谈的方式方法,不放过每一个销售的机会;展后要注重跟踪的时效性,展会当天就要根据客户的意向进行分类、及时报价,让客户在展会期间回访我司展位。此外,平时还要重视的产品专业知识积累、团队的协同合作,以朋友的心态对待客户。

    最后,总经理施闻雷作业务指导,他对全体参展人员提出了四点要求:一是要按照办公室布置的第123届广交会参展要求,遵守广交会官方展品布置、知识产权、品牌展位评选和绿色展位装修等规定;二是要发挥广交会接单平台作用,善于在成本上升、汇率形势波动的低谷中抓住贸易机会,抢抓订单、抢抓客户;三是要发挥广交会培育新人平台作用,参展部门经理要对广交会高度重视,培养团队协作能力,以老业务员带新业务员参展的形式培养新人;四是中国共产党浙江国际贸易集团有限公司第一次党代会胜利召开,会议明确要保持企业持续核心竞争力,继续发挥传统外贸企业产品和服务的优势,同时要谋求适时改变、改善交易会的现状,助推我司业务发展。
    通过筹备会议,本届广交会参展人员特别是首次参展的新员工对公司的基本情况和参展注意事项有了深入的了解,学习了优秀同事的经验,为即将到来的第123届广交顺利开展做好了扎实的准备。

(办公室供稿)


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