7月25日上午，浙江土畜召开2025年半年度工作会议，学习贯彻省国贸集团2025半年度工作会议精神，全面总结上半年经营工作，研究部署下半年任务。省国贸集团副总经理、党委委员张勇到会讲党课并作重要讲话，集团商贸部、党群工作部负责人，公司领导、各部室经理助理以上干部、各成员公司领导班子成员、各直属工厂负责人参加会议。

　　张勇以作风建设为主题阐述了“在为何学、学什么上提升政治自觉、思想自觉”“在查、改上动真碰硬、务求实效”“在实干上砥砺作风、奋勇向前”三个方面，要求全体党员干部深入贯彻中央八项规定精神，以铁的纪律和过硬作风护航企业行稳致远。对浙江土畜上半年经营成绩张勇表示充分肯定，他强调，要审时度势及时研判环境，保持好定期经营分析和分享机制；要扛起商贸旗舰大旗，在产业链布局、“走出去”等方面发挥带头作用，引领集团商贸板块转型；要坚定扛起“经济大省挑大梁”的国企责任担当，抓好战略谋篇、投资并购，为高能级开放强省建设多作贡献。

　　公司党委书记、董事长张斌以“‘图’新‘蓄’远 奋楫争先 在拼搏实干中彰显信仰力量”为主题作讲话，从党史司史、学习教育、队伍建设、战略规划、公司改革发展等方面进行了全面阐述，要求全体员工围绕国贸半年度工作会议精神，弘扬“六干”作风，践行“实干者”精神，双融共促、双核提升，强化战略引领，深化改革创新，优化布局结构，增强核心功能，为实现公司“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局而努力奋斗。

　　公司党委副书记、总经理林军传达了国贸半年度工作会议精神，以“主动走出去 建强供应链 保质保量完成年度目标任务”为题，作公司半年度经营分析。他要求，下半年要聚焦年度4个重要指标，攻坚投资、科工贸、精益管理、创新、改革5个重点任务，抓好战略、双循环、产业、管理、党建5项重点工作，确保完成全年经营目标任务。

　　会上，业务九部经理张韬分享了“新形势下走出去的一些思考”，围绕出海国别选择、贸易操作方式两方面进行了交流。

　　(办公室供稿）