10月21日上午，浙江土畜召开2022年三季度总经理办公会暨巡察整改阶段总结推进会，总结分析三季度公司经营状况，部署下阶段各项工作，推动巡察整改成果融入公司日常管理，成为促进公司提质增效的有效动力。浙江土畜党委副书记、总经理杨跃胜主持会议，公司领导班子、全体中层干部及成员公司负责人等参加会议。
公司党委副书记凌琦围绕巡察整改发现的问题，通报了整改的进展和阶段性成果，并对下一步工作开展进行了再动员、再部署。她指出，公司上下要以落实巡察整改为契机，解决工作中存在的共性问题和突出问题，压实工作责任，切实做好巡察整改后半篇文章，以整改实效推动公司高质量跨越式发展。
杨跃胜总经理认真传达了国贸集团2022年三季度总经理办公会扩大会议暨经营分析会会议精神，部署公司“大讨论大谋划大行动”之战略规划推进动员。通过各部门赛马、晾晒经营报表的形式，对三季度公司进出口情况、内外部形势进行了分析。对于下阶段工作，杨跃胜强调，要抓好全力冲刺经营增长目标、扎实做好重点项目收官、加强经营风险的处置与防范、聚焦精细化提升企业管理水平、尽早系统谋划明年工作等五个方面工作，确保全年各项经营任务顺利收官。
会上，还对卓越绩效模式进行了再学习，重点提示了收汇风险、规范合同管理、楼宇安全注意事项等方面内容。
（办公室供稿）
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