为全面贯彻上级关于纵深推进清廉国企建设的决策部署，深入落实省国贸集团党委“清廉与发展一体抓”工作思路，推动清廉建设与改革发展同频共振、一体推进，不断把清廉土畜建设引向深入，公司微信公众号开设清廉建设“大家谈”专栏，邀请公司各级党员干部围绕“清廉与发展一体抓”主题，结合工作实际谈体会、讲认识、话落实，凝聚干部职工思想认同，以清廉建设成效护航公司高质量发展。

　　1、浙江土畜党委书记、董事长 张斌

　　对于国有企业来说，清廉与发展如鸟之两翼、车之双轮，发展是目的，清廉是保障，两者相互贯通、相辅相成、不可分离。“清廉与发展一体抓”是做强做优做大国有资本的必由之路，是新时代国有企业高质量发展的内在要求，是落实打造勤廉并重的新时代清廉国企建设高地的切实举措。作为基层国企，要认真贯彻落实“清廉与发展一体抓”的工作理念，做到清廉与发展同向发力、一体推进，养护公司良好政治生态和发展环境，护航公司高质量发展。一要压实“清廉与发展一体抓”的责任链条。全面实施清廉建设党委“一把手”工程和政治监督纪委“一把手”工程，健全完善“四责协同”贯通联动机制，压紧压实全面从严治党责任链条。二要夯实“清廉与发展一体抓”的制度基础。完善内部控制、风险管理和合规管理体系建设，加强制度刚性约束，健全完善规范经营、防范风险的制度体系。科学设计与企业实际相符的激励约束机制，强化正向激励，开展感恩忠诚教育，激发勤廉干事、廉洁从业的内生动力。三要推动“清廉与发展一体抓”的双融共促。推进清廉国企建设与企业改革发展同频共振，与生产经营深度融合，把“勤”和“廉”的要求贯穿到公司生产经营管理和改革发展全过程各领域、各环节一体落实。四要营造“清廉与发展一体抓”的浓厚氛围。坚持严惩腐败与严密制度、严肃教育紧密结合，一体推进“三不腐”机制建设，让党员干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”。加强廉洁文化建设，擦亮“热土廉心”品牌，深入推进清廉国企标杆点培育，细化清廉单元颗粒饱满度，不断提亮清廉建设成色底色，护航企业高质量发展。

　　2、浙江土畜执行总裁 仲洪生

　　国有企业是国民经济的稳定器、压舱石，深入推进国企全面从严治党、持续深化清廉国企建设至关重要。省国贸集团党委创新提出“清廉与发展一体抓”的工作理念，将“抓清廉”与“抓发展”放在同等位置，视为同步动作，着力构建“一体抓”的工作格局，加快打造勤廉并重的新时代清廉国企建设高地。作为基层业务团队负责人，要切实履行好“一岗双责”，推动“清廉与发展一体抓”工作思路落实落细。要严把自身关，树立勤廉导向，坚定勤廉追求，保持“干事且干净、干净加干事”的政治本色；要把好团队关，在推进部门廉洁建设上展“硬气”，在从严管理监督上亮“底气”，教育引导员工坚定理想信念、正确履责用权、严格廉洁自律；要把好风控关，严格管控产品质量，把防腐败、控风险的要求融入到业务经营各方面、全过程，做好对业务审批、合同签订、产品购销、财务管理等经营环节的监督管理，保障业务稳健发展。

　　3、浙江土畜纪委委员、惠隆公司业务二十二部经理兼业务八部经理 顾万钧    

　　对于企业发展而言，清廉既是依法合规经营的基本前提，也是激发内生活力、提升生产经营效率的重要保障。在全方位推动公司高质量发展新征程上，全面建设清廉国企具有不可或缺、不可替代、不可估量的重大作用。要把“清廉与发展一体抓”作为养护风清气正的政治生态和良好发展环境的重要举措抓紧抓实抓好。作为公司纪委委员和中层干部，我将深刻领悟上级对全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的新部署新要求，认真落实“一岗双责”，将勤廉建设融入日常工作中，与业务工作同谋划同部署同落实，做到守土有责、守土尽责。充分发挥以上率下、模范带头作用，从严管好自己、带好团队，引领带动干部职工严格自律、严负其责，以“清廉与发展一体抓”的实际成效推动公司“十四五”战略规划落地落实。

　　(纪律检查室供稿）