转载来源：中新网浙江

　　中新网浙江新闻10月11日电（奚金燕 杨扬）当前，百年变局和世纪疫情交织，经济全球化遭遇逆流，全球产业链供应链安全稳定面临较大风险和挑战。“逆风逆流”之中，中国成为维护全球产业链供应链安全畅通的“中流砥柱”。

　　作为浙江省属国企，地处开放前沿，浙江省国际贸易集团有限公司（下称浙江国贸）将自身发展融入时代潮流，探索打造双循环联盟，旗下三大板块优势互补，在实现自身发展的同时，帮助更多中小微企业线上线下融合开拓多元化国际市场，促进产业链供应链畅通，为浙江稳增长、稳外贸注入了新动能。

　　见证浙江外贸变迁 助推“浙江制造”乘风出海

　　改革开放的45年，也是浙江外贸高速增长的45年。

　　自改革开放以来特别是中国加入世贸组织后，浙江加入国际大循环，市场和资源“两头在外”的外贸模式，对快速提升经济实力、改善人民生活发挥了重要作用。

　　在这一历史性发展过程中，浙江国贸是一个特殊的观察切口。浙江国贸成立于2008年，由原荣大、中大、东方三大集团合并而成，经历过重重风雨，沉淀了大量外贸经验、商贸流通领域合作资源和供应商资源，也助推了千千万万“浙江制造”乘风出海。

　　一把漆刷的出海之路恰是最好的例证。兰溪墩头制刷厂是浙江土畜漆刷拳头商品的重要产业基地，董事长顾万钧见证了制刷厂从几个人的小工厂一跃成为全国制刷行业的领军企业。

 浙江土畜用一把漆刷“刷”出新样板。浙江国贸供图

　　1985年，公司的第21类刷子的注册商标——“UNIVERSE”（宇宙）牌成功拿到了马德里协定和议定书颁发的商标注册证。

　　“一把漆刷很不起眼，他属于工具大类里的一个偏门，在很多交易会展览里，根本看不到这个产品。”顾万钧表示，自己较早地申请刷子的牌子，就是要在别人都看不上的产品上做到专业、深入、精通，把产品做大、品牌做强，从而形成自己的核心竞争力，成为这个门类里的领军人。

　　自从一头扎进“刷子世界”以来，不是在跑市场、对比价格，就是在看工厂、对比产品。当下，面对数百种刷柄与刷头，只要客户说出刷头和刷柄型号，顾万钧就能马上报价，同事见到他也会调侃一句“那个让电脑退休的男人”。

　　目前，兰溪墩头制刷厂为浙江土畜生产的两大漆刷品牌“UNIVERSE”和“DUNSIL”已被浙江商务厅评为浙江出口名牌；“UNIVERSE”被中国机电进出口商会评为“中国出口推荐品牌”。

　　像这样的故事还有很多。在浙江东方、浙江土畜、浙纺集团等老牌外贸企业，一个接一个的拳头产品、明星产品，夯实了浙江国贸发展的基本盘。2021年浙江国贸实现进出口总额38.7亿美元，同比增长11.5%。

　　发力内循环 助力进口商品走进千家万户

　　进入经济新常态，在“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力下，浙江国贸以变应变，积极拥抱双循环，商贸流通、金融服务、医药健康三大板块协同发展、开启新征程。

　　浙江国贸将下属企业国贸云商打造成为“跨境供应链集成服务商”，通过构建“以外贸综合服务为核心的产业供应链集成服务”和“以数字生活服务为核心的消费品供应链集成服务”两大核心体系将中小企业“链”接起来，推动内外贸一体化融合发展，助力“双循环”高质量联动。当下，国贸云商已构建完善的服务中小微企业外贸通关、报检、退税、收汇、融资等一站式数字化服务平台。

 国贸云商联合推出“出口e贷”产品。浙江国贸供图

　　“不同的产品有不同的‘打法’。”国贸云商董事长濮志江表示，国贸云商承担了专业且繁琐的外贸中间环节，这让贸易方只需做好他们所擅长的事情，“在其中，国贸云商不再作为贸易中间商，而是一个跨境贸易服务商，从‘台前’走到‘幕后’。通过服务中小企业更精准、更专业、更放心地走出去，真正服务共同富裕，履行国贸作为一家国有企业的社会责任。”

　　国贸云商与浙江土畜合作获取法国知名品牌“伴宝乐”中国独家代理权，正是一次颇具代表性的尝试。

　　过去，由于标准不同，受众不同，销售渠道也不相同，洋品牌走进中国市场需要一个比较长的过程。面对国外知名品牌“走进来”“住下来”的现实难点，国贸云商提供沟通“桥梁”，浙江土畜提供驻扎“土壤”。

　　目前，浙江土畜累计铺设国内终端店铺超过1000家，进口乳制品126万美元，同比增长32%。近三年浙江土畜年均内贸增速超过100%，三年内贸销售额超过30亿元。

　　得益于成熟的渠道和经验的积累，每年上海进博会，浙江国贸都会开启“扫货模式”，旗下多家成员公司代表“组团”签订进口产品采购合同，就在去年的进博会上，浙江国贸共签署11份采购合同，涵盖橡胶、肉类、纸浆、防护用具等领域，累计成交额达1.76亿美元，提升进口能级、优化进口结构等方面持续发挥示范效应。

　　构建双循环联盟 服务中小微企业成长

　　积极融入“双循环”发展战略，是企业抢抓机遇，实现高质量发展的必由之路。在浙江土畜党委书记、董事长张斌看来，从市场的眼光来看，“大品牌大平台大渠道，把这三者真正打通了，循环也就畅通了。”

　　青岛啤酒与盒马合作的7天鲜啤就是浙江土畜“牵的红线”。传统老品牌缺大平台，新商超渴新产品，鲜啤恰好成为合作纽带，打通了产业供应链，实现三方合作共赢。

　　为帮助更多中小企业融入双循环，展现国企担当，2022年5月20日，浙江国贸成立双循环联盟。

 2022年5月，浙江省国贸集团成立“双循环联盟”。浙江国贸供图

　　该联盟由浙江国贸集团内外部企业、工厂和相关机构、专家学者自愿组成的联合性非营利性组织，旨在通过搭建集团内外部跨领域、跨产业的“双循环”平台，进一步促进进出口及内贸业务的学习交流与沟通协作，促成“补短板、锻长板”的产业升级，延伸产业链、价值链。

　　在浙江国贸集团经营部副总经理宋泉锋看来，以省属国有企业形成的联盟矩阵，不仅仅是链接国内国外两个市场，更深层的是做大朋友圈，打造协同生态，也包括吸纳上游中小企业供应商，甚至是个体农户，“比如浙江土畜肠衣、蜂产品等拳头农产品业务，每年带动上万户农户增收，真正助力乡村振兴和共同富裕。”

　　据悉，联盟采用轮值制度，每季度选取1家副会长企业作为理事长单位，理事长单位主持每个季度的相关活动，有政策分享、有经验交流、有主题研讨等等，形式丰富多样，在充分调动企业之间交流的同时也为业务往来、新业务开展提供了有利机遇。

　　据悉，联盟成立以来至今已经举办多期主题峰会，从“大宗商品贸易供应链生态及金融创新服务”到“国内外产业链供应链体系重构，疏通双循环体系断点和堵点”，有效推动联盟企业谋划新思路、促进新发展。

　　行百里者半九十。浙江国贸集团相关负责人表示，面向“十四五”，国贸集团将始终心怀“国之大者”，聚焦高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范，全力打造好“双循环联盟”，积极推动企业命运共同体构建、形成联盟合作新模式，为浙江“两个现行”贡献国企力量。（完）