为进一步贯彻党的二十届三中全会精神，持续增强支部党员和公司新员工的实践能力、创新能力，12月17日，浙江土畜下属惠隆第二、惠灵第二党支部联合开展“强实践·促双融”主题党日活动暨新员工研学活动。

　　通过研学参访公司下属兰溪恩泽惠隆、兰溪墩头两家漆刷工厂，支部党员和新员工深入了解了公司在工贸一体化道路上的奋斗拼搏史，近距离感受公司拳头产品生产流程及供应链管理。

　　研学结束后，新员工对本次活动的心得体会进行交流分享。

　　陈怡婷：

　　公司结合自身外贸平台优势和工厂产能优势，加强市场竞争力，同时为工厂稳定订单，把控质量，确保工厂良性运作，达到双赢目的。通过参观学习，我深刻体会到了工厂职工追求创新、精益求精的工匠精神，在接下来的工作生活中，我也将学习传承这种精神，以实干为公司贡献一份力量。

　　倪俊聪：

　　通过本次学习，我深刻体会到工厂保质保量的工作作风，公司将两家工厂打造成工贸一体化实践的重要一环，为公司刷子业务的腾飞做出了巨大贡献。随着数字化改革，工厂设备也迎来了更新迭代，实现了降本增效。本次活动我更加深刻地理解了公司上下游产业链的重要性。它们相互依存、相互促进，共同构成了公司稳健发展的基石。

　　陈于心：

　　本次学习我了解到很多关于刷子生产和创新的知识，特别是在听了负责人介绍后，了解到了兰溪墩头、恩泽惠隆工厂成立和发展的不易，这是所有工厂成员不畏艰苦、迎难而上、踏实肯干的共同成果，我备受鼓舞。作为刚刚步入职场的年轻人，刚刚加入公司的新成员，我要学习他们的品质，从了解公司上下游产业链开始，学习每一位前辈身上的优良品质，为公司发挥自己的价值！

　　林兴源：

　　本次活动我了解公司的漆刷业务发展历程，熟悉漆刷产品与生产流程。兰溪的漆刷业务从战略抉择、收购工厂到中外合资兴建国际标准工厂，从七十多道生产程序的木柄猪鬃刷到现如今高度机械化的数字工厂和令人眼花缭乱的各类漆刷，土畜目前已经做到漆刷出口连续十七年全国第一。在参观工厂时我们看到，猪鬃和尼龙刷毛、木质与塑料刷柄、马口铁和胶水等加工严谨且高效，生产出来的漆刷品质优异、细节遍布，甚至自产的包装都能以优异的质量在海外饱受青睐，赢得广泛好评。可见生产中的细节和对品质的把控，是业务做大做强重要的基石。

　　林易闻：

　　本次的工厂研学，我们来到了公司下属的兰溪墩头以及恩泽惠隆工厂，在这里我有幸能近距离接触漆刷的整条生产线，在工厂我看到了先进的设备、完备的流水线以及技艺娴熟的工人，没想到的是，一把小小的刷子，居然也会包含多达70道工艺，由衷地体会到上一代人办厂的不易。同时，通过了解工厂的发展史，我能深刻感受到，公司在拳头产品漆刷的建树，不仅得益于两家工厂相当完善的生产工艺，还得益于党员在其中发挥的先锋模范作用。

　　董鑫博：

　　通过这次的工厂实地参访，我们了解到了两个刷子厂的发展历程，对公司整体的发展史有了更清晰的认识。特别是在早期，公司和工厂开始业务合作后，工厂非常认真和负责，公司也是看中了这一点，在其他工厂有偷工减料的行为的时候，我们工厂依然是保质保量完成任务，赢得了客户的认可，也赢得了我们公司的认可。因此，不管在什么时候，外部环境如何变化，我们依然是要坚持本色、不忘初心。

　　张柳青：

　　此次研学活动，我对工厂生产有了更深刻的认识和理解。工厂占地面积很大，车间环境整洁，区域划分明确。通过仔细观察刷子的生产过程，我看到了工厂对于产品生产的高标准高要求，自动化生产线代替了部分人工，实现了降本增效。漆刷是我司的拳头产品，兰溪墩头、恩泽惠隆公司已成为全国制刷行业的领军企业，我意识到能拥有今天的规模和成绩实属不易，同时我也认识到脚踏实地、努力拼搏、技术创新、执行力、产品质量、客户服务、企业文化对于企业发展的重要性。

　　张平平：

　　通过这次参访，我被工厂现代化的生产设备和高效的工作流程所震撼，工人们熟练的操作和对质量的严格把控让我对公司产品的可靠性有了信心。两家工厂都展示了公司在可持续发展以及不断革新方面的努力，看到工厂如何将高效理念融入到生产中，我感到非常自豪。我深刻体会到了团队合作的重要性，以及每个环节对整个产业链的贡献。这次经历不仅增强了我对公司文化和价值观的认同，也激发了我为公司贡献自己力量的决心。我期待在未来的工作中，能够将所见所学应用到实际，与公司共同成长。

　　郝景蓓：

　　本次活动让我对公司的产业链有了更直观的认识。工厂的现代化设施和高效运作令人印象深刻，尤其是精妙的仓库设计以及自研发的一条龙生产线，员工的淳朴和专业精神也让我对公司的未来充满信心。通过这次参访，我深刻体会到了公司在制刷行业内的竞争力，以及我们产品从原材料到成品的每一个环节的重要性，还有工贸一体化的完美呈现。期待将所见所学应用到未来的工作中，为公司的发展贡献力量。

　　李伟军：

　　在深入了解兰溪墩头和恩泽惠隆两家工厂的发展历程与经营情况后，我清晰地看到它们与这一战略的紧密契合以及所展现出的独特优势和潜力。从这两家工厂的发展轨迹可以看出，它们在技术创新、生产管理以及资源整合等方面的实践与公司的工贸一体化战略高度契合。它们的成功经验为集团内其他企业提供了有益借鉴，也为集团在工贸一体化道路上的持续发展提供了有力支撑。相信在未来，随着两家工厂与集团战略的深度融合，必将在市场中创造更大的价值，书写更加辉煌的篇章。

　　李雨来：

　　在研学参访老厂车间前，厂长首先向我们介绍了工厂的发展历史。从厂长铿锵有力的声音中，很难想象那些挫折不断、艰苦发展的日子里大家是怎么坚持下来的。之后，在厂长的带领下，我们有序参观了制刷各个环节的生产线。通过这次参观，我不仅学到了关于制刷工艺的知识，还领悟到了企业文化和社会责任的重要性。我也再次意识到“工贸一体”具有的诸多优势，而这也是两家工厂发展至今的重要因素之一。种种感悟将对我接下来的工作和自我提升产生正向的影响。

　　潘巍伟：

　　这次研学活动让我对制刷行业以及土畜的工贸一体战略有了一定的了解，也让我对自己未来的工作充满了期待。在工作人员的引导下，我们进入了生产车间，近距离地参观了整个制刷的流程。从原物料的选择、成品制作到仓储管理，每一个环节都井然有序地进行着。我们看到了许多先进的自动化生产设备和技术，这些都是为了提高生产效率和产品质量而引进的。我深刻体会到每一把看似简单的刷子背后，都蕴含着工人的辛勤劳动和智慧结晶。我相信在未来的工作中，我会将这次参观学习的收获运用到实际工作中去，为公司的发展贡献自己的一份力量。

　　下一步，浙江土畜将持续探索党建业务双向奔赴互融机制，深化新员工培训体制机制，扩大人才蓄水池，为公司人才梯队建设添砖加瓦，为实现公司高质量发展保驾护航。

　　（党群工作部供稿）