2026年是“十五五”规划的开局之年，也是浙江省土产畜产进出口集团有限公司（以下简称“浙江土畜”）在新起点上推动高质量发展的关键之年。浙江土畜领导班子坚持统筹国内国际两个大局，带队深入产业一线开展调研，精准把握行业趋势，在深度对接中挖掘合作新机。一季度，公司累计实现进出口3.06亿美元，同比增长14.5%，实现首季“开门红”，为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

（公司领导带队考察，为高质量发展探路赋能）

　　向“新”而行，强化创新驱动

　　初春的广东东莞，产业建设热潮涌动，浙江土畜布局的箱包打样中心及展示中心项目正加快推进，预计5月正式投入使用。该中心是公司构建“双轮驱动”创新体系，强化前端服务能力的关键落子。公司以惠祥检测为创新平台，布局广东箱包与浙江服装两大研发中心，打造集样品研发、工艺测试、产品展示、客户验样及国际跟单协调于一体的综合性平台，提升研发效率与市场响应速度。

（公司领导带队赴广东东莞推进箱包研发中心建设）

　　与此同时，浙江土畜以国家高新技术企业浙江惠顺为创新主体，与杭州湘湖实验室持续深化产学研合作，聚焦猪小肠加工副产物高值化利用，已完成多类样品的小试工艺筛选，并明确了中试方向。目前，公司正积极申报省科技厅“尖兵”项目，并依托湘湖实验室专家加快关键环节协同攻关，力争尽快形成可中试、可转化、可推广的技术成果。

　　向“质”跃升，夯实发展根基

　　国际化布局是浙江土畜“十五五”战略规划重点内容。浙江土畜以投资贸易一体化为抓手，今年2月，公司领导率队赴缅甸、孟加拉开展实地调研，深入海外自有工厂、拟收购标的企业及第三方合作工厂，全面掌握海外生产运营、供应链建设及项目推进情况，对海外市场资源、产业生态和发展机遇进行系统研判，为下阶段产能布局厘清了脉络。

　　在深耕海外布局的同时，公司同步向内对标提质增效，精准“取经”行业标杆。通过赴广东、浙江等地实地考察保温杯出口代工龙头企业及肉类产业链重点企业，深入学习先进经验，反哺自有工厂升级与内贸体系建设。一方面，深挖出口代工企业跨国产能布局与精细化生产体系的“效能密码”，为自身产能优化提供科学参照；另一方面，聚焦食品加工与肉类深加工领域，围绕巩固战略合作、延伸产业链条、强化供应链韧性等维度开展深度交流，探索多元渠道融合路径，为内贸业务高质量发展注入新动能，实现“海外深耕”与“国内提质”双向发力、协同突破，构建“双循环”发展新格局。

　　向“远”拓局，培育新增长点

　　围绕新质生产力培育，浙江土畜以全球化视野积极布局高端装备、新兴赛道与跨境电商等领域，不断开拓发展新空间。

　　在高端装备领域，公司参与研发的特种作业机器人于今年3月在韩国现代三湖船厂完成POC测试，获得客户高度认可，有望年内实现该品类出口“零的突破”。数字产品领域，公司紧抓AI发展机遇，推出自有品牌“ZJNAC”存储卡，已实现小批量试制，后续将依托数字化营销工具构建高效海外分销体系分销海外。在新赛道方面，公司领导带队赴浙江温州调研宠物产业、浙江宁波走访光伏新能源标杆企业、江西上饶考察rPET绿色循环项目，加快切入新赛道，培育新的业务增长点。

（浙江土畜美国海外仓）

　　海外运营能力建设蹄疾步稳。公司美国海外仓在稳定开展B2B仓储物流业务的基础上，创新拓展面向终端消费者的“最后一公里”直配服务，实现B2B与B2C协同发展，预计全年可完成约300万美元货值的履约服务。目前，公司正积极推进与省纺织非洲海外仓的合作，依托自有仓储网络布局跨境电商服务站点，助力客户在沃尔玛、亚马逊等国际主流电商平台完成站点布局，通过“线上渠道+线下物流”一体化运营，全面提升本地化运营能力与综合竞争力。

　　从全球产能布局到传统产业链升级，再到新兴赛道开拓，浙江土畜坚决执行省国贸集团“商贸做优”经营策略及“一横一纵一网络”发展战略，紧紧围绕国际化战略纵深推进、供应链韧性持续增强、新质生产力加快培育三大方向精准发力，为公司高质量发展绘就清晰路径。展望未来，浙江土畜将深度融入“创新浙江、开放强省”战略，以“新质生产力”为引擎，全力向国际一流消费品产业集团目标迈进，在服务国家战略、助力高能级开放强省建设中展现国企担当，奋力书写外贸高质量发展新篇章。

　　（办公室供稿）