12月11日下午，浙江土畜在19楼会议厅召开“十四五”战略规划宣贯会。公司副总经理郑顺民主持会议，公司党委书记、董事长张斌出席会议并作动员讲话。

       正略钧策公司高级合伙人、副总裁陈祥宽先生从公司内外部环境分析、总体战略规划、各板块战略规划与战略实施保障等方面对公司“十四五”战略规划草案进行了详细的解读。

       公司副总经理郑顺民向大会通报了战略规划编制起草过程。郑总指出，公司党委高度重视本次战略规划，党委书记、董事长张斌亲自谋划布局。战略规划编制经过谋划准备、访谈梳理、问题把握、对标研究、对策和征求意见、宣贯与落实六大阶段，编制过程坚持党的领导与群众路线有机结合、新发展理念与土畜司情有机结合、国贸集团需要与自身发展有机结合、仰望星空与脚踏实地有机结合、继承与发展有机结合、创新与提升有机结合六大原则，充分贯彻了继承与创新并举，创新与提升共进，在继承中发扬、发扬中创新、创新中突破、突破中提升的主基调，公司各部门上下一心积极配合战略规划编制工作，最终取得了丰硕成果。

       公司党委书记、董事长张斌作了《强化创新思维 增强忧患意识 提升实干本领 厚植发展优势 全面建成全国一流、国际知名的商贸产业服务商》专题讲话，充分肯定了本次战略规划工作成果，全面总结回顾了公司“十三五”期间取得的各项成绩。
       他强调，在开启“十四五”战略规划的新征程中，全体职工要提高政治站位、拓宽战略视野，牢固树立制定“十四五”战略规划是对相关者高度负责的责任意识，明确做大国有经济是一项重大政治任务、提升经营效益是一项根本经济任务、实现可持续发展是一项基本生存需求；全体职工要强化创新思维、厚植发展优势，牢牢把握实施“十四五”战略规划的持续巩固深化主业优势、不断强化创新发展理念和持之以恒保持战略定力的三项基本原则；全体职工要加强顶层设计、提升实干本领，全力保障“十四五”战略规划落地生效，要提高政治站位、统一思想认识、扛起使命担当；要提升战略能力、增强忧患意识、强化创新思维；要全面统筹布局、强化战略保障、积极落实推进。为建设成为国内一流、国际知名的商贸产业服务商，为国贸集团实现“1166”目标，为公司实现“百亿四亿”目标，勇当建设“重要窗口”“先行省”的排头兵不懈努力。

       公司领导班子成员、执行总裁、中层干部、各子公司负责人与全体职工代表参加会议。

      （战略与投资部供稿）