3月5日，公司党委副书记、总经理杨跃胜，副总经理单建红，党委委员、副总经理张磊一行赴成员公司国贸轻工和盛力公司走访调研。公司办公室负责人陪同调研，国贸轻工、盛力公司领导班子等参加座谈。
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总经理杨跃胜听取了两家公司经营情况以及2021年计划安排，对班子开展的各项工作给予充分肯定。对于做好下步工作，推进落实今年各项任务指标，他提出四点要求：一要立足全局规划发展。在管理大融合的基础上，业务团队要从国贸集团、浙江土畜 “十四五”规划角度谋划发展。二要夯实责任狠抓落实。班子成员职能要有分工侧重、协同合作，变压力为动力，上下一致、努力完成预算目标；三要开拓思路谋划经营。积极发挥体制机制优势，围绕各自专业、特色产品，努力稳定业务规模。积极拓展国贸轻工进口、内贸业务，扩大盛力公司工具类专业商品自营出口，谋划人财物资源良性循环、长远发展；四要加强管控防范风险。依托公司业财一体信息化管理，抓住关键节点、严控风险。
会上，副总经理单建红和副总经理张磊就理清发展思路、加强安全生产和推动内贸业务等方面工作进行了交流并给予指导。
（办公室供稿）
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