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今年以来，全球经贸形势严峻复杂，在外需疲软、订单下降、地缘政治多变的大环境下，浙江省土产畜产进出口集团有限公司坚定践行习近平总书记“地瓜理论”，认真落实省委“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，把改革开放思想贯彻到一项项具体工作当中，将供应链延伸至一带一路地区，在缅甸投资建设服装加工生产基地，纵深推进集团“科、工、贸”持续转型、促进集团高质量发展。

浙江土畜集团缅甸工厂生产车间

浙江土畜集团秉持做强做优拳头产品供应链理念，持续加强直属浙江惠元缅甸制衣有限公司的管理和内外资源协同，强信心、提效率、抢订单、拓市场，在共建“一带一路”中打造国有外贸“地瓜经济”，当前缅甸工厂正为上半年60余万件服装出口订单赶工生产中。

业务团队检查订单生产情况

为坚定员工信心、提升工厂效率、坚持合规经营，4月初，由浙江土畜集团总经理杨跃胜带队，国内业务及管理团队组成出国团组前往缅甸工厂，开展调研交流、现场办公。工作小组一到即召集当地生产管理团队召开现场会议，传达总部管理要求，研讨内外管理协同、订单衔接，既要求把总部规定不折不扣执行到位、又不忘办厂初心切合当地当时实际探讨解决生产经营碰到的困难问题，努力促进工厂稳步生产；与总部外派人员谈心谈话，提出职责要求，并给予生活上的关心关爱；在生产车间，工作小组开展现场生产检查，落实生产数量、质量、进度，研究订单高效顺畅衔接，以稳定生产、高效生产、有序生产促进公司拓市场稳外贸；在缅甸大使馆，工作小组拜会经济商务参展谭书富、一等秘书周南，对疫情期间大使馆给予工厂的大力支持表达感谢，谭参赞介绍了缅甸的政治经济经营环境、了解了工厂遇到的困难，对工厂下一阶段生产经营等方面给予详细指导，表示将继续支持浙江土畜缅甸制衣厂的发展；在Thardukan等工业园区，工作小组实地参观调研不同规模的兄弟服装工厂、棉絮加工厂，交流行业最新动态，学习管理经验，共同探讨缅甸作为东南亚服装加工基地的未来趋势；在当地会计事务所，现场了解当地营商环境，证照办理、外资免税、外汇管制、出口核销、税务等政策，探讨公司合法合理运作方式，落实工厂各类证照更新事宜。

浙江土畜集团缅甸工厂业务和管理团队合影

通过系列工作坚定工厂发展信心是工作小组此行重要任务之一，坚定的是工厂管理团队的信心、公司外派员工的信心、工厂一线生产的信心，更是坚定将工厂打造成为“地瓜经济”集团全球服装供应链优秀支撑基地的信心。面对国内服装出口加速转移、国内服装加工优势逐步减弱的趋势，浙江土畜集团将继续发挥工厂品质有保证、渠道可掌控，效率产能当地前三的优势，力争把缅甸工厂打造成为“一带一路”上承接公司订单的“加工中心”、“收发中心”。

(摄影：吴晶）

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